Sprawozdania finansowe Silesian Contact Center
Dane bilansowe SILESIAN CONTACT CENTER
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 237 427,15 | 621 128,27 | 814 388,60 | 987 830,45 | 1 717 224,47 | 1 801 057,79 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 11 540,72 |
| B. Aktywa obrotowe | 237 427,15 | 621 128,27 | 814 388,60 | 987 830,45 | 1 717 224,47 | 1 789 517,07 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 237 427,15 | 621 128,27 | 814 388,60 | 987 830,45 | 1 717 224,47 | 1 801 057,79 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -202 919,79 | -291 441,39 | -135 163,47 | -241 981,90 | -10 233,46 | 252 896,75 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 440 346,94 | 912 569,66 | 949 552,07 | 1 229 812,35 | 1 727 457,93 | 1 548 161,04 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 284 500,00 | 364 500,00 | 424 500,00 | 419 500,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 665 052,07 | 865 312,35 | 1 302 957,93 | 1 128 661,04 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Aleksandra Fajęcka o mediach, które muszą nadążyć za ludźmi
W świecie, w którym reklama staje się coraz bardziej natarczywa, ona stawia na sens, emocje i technologię używaną z głową. Aleksandra Fajęcka, prezeska AFA Media, opowiada o drodze od telewizji do
Paradoks Gradsteina: boom na edukację obniża dzietność i wzrost
Mark Gradstein, ekonomista z Uniwersytetu Ben-Guriona, uważa, że za spadek dzietności odpowiada boom edukacyjny. Coraz więcej inwestuje się w wykształcenie potomków, aby utrzymać lub podwyższyć
Zablokowanie umowy z Mercosurem było zaskakująco blisko