Sprawozdania finansowe Sika Automotive Złotoryja
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 95 903 774,32 |
| – od jednostek powiązanych | 568 375,22 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 94 373 823,10 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 771 356,63 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 758 594,59 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 88 500 041,27 |
| I. Amortyzacja | 3 748 131,87 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 52 025 685,44 |
| III. Usługi obce | 11 412 777,17 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 704 063,01 |
| V. Wynagrodzenia | 10 933 637,16 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 2 855 945,37 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 6 051 875,81 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 767 925,44 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 7 403 733,05 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 573 121,47 |
| II. Dotacje | 11 040,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 562 081,47 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 374 344,57 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 26 436,08 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 347 908,49 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 7 602 509,95 |
| G. Przychody finansowe | 218 612,54 |
| II. Odsetki, w tym: | 33 938,52 |
| V. Inne | 184 674,02 |
| H. Koszty finansowe | 1 096 047,51 |
| I. Odsetki, w tym: | 1 096 047,51 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 6 725 074,98 |
| J. Podatek dochodowy | 1 018 929,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 5 706 145,98 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i