Sprawozdania finansowe Sibille-Energie
Dane bilansowe SIBILLE-ENERGIE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 207 129,11 | 217 871,48 | 253 984,61 | 243 141,60 | 275 173,06 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | - | - | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 207 129,11 | 217 871,48 | 253 984,61 | 243 141,60 | 275 173,06 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 207 129,11 | 217 871,48 | 253 984,61 | 243 141,60 | 275 173,06 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 176 725,97 | 184 586,19 | 247 887,15 | 45 424,82 | 42 196,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 30 403,14 | 33 285,29 | 6 097,46 | 197 716,78 | 232 977,06 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Konferencja o AI, wielkie przejęcie w e-handlu i burza wokół akcji PKP Cargo
ING Bank Śląski wprowadza fundusze luksemburskie
Dziewięć zagranicznych funduszy ING zostało udostępnionych klientom private bankingu polskiego banku.
BNP Paribas BP idzie po 1 mln klientów detalicznych
BNP Paribas BP ocenia, że osiągnął skalę, która umożliwi mu dalszy dynamiczny wzrost bez przejęć i fuzji. Bank liczy, że do 2030 r. pozyska netto 1 mln klientów detalicznych i zwiększy udziały w