Sprawozdania finansowe Shorifor Polska
Rachunek zysków i strat Shorifor Polska
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 131 483,06 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 131 483,06 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 302 341,87 |
| I. Amortyzacja | 108 488,96 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 25 018,61 |
| III. Usługi obce | 85 920,96 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 855,27 |
| V. Wynagrodzenia | 60 000,00 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 12 288,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 8 770,07 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -170 858,81 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 119 106,86 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 118 962,30 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 144,56 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 2,08 |
| III. Inne koszty operacyjne | 2,08 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -51 754,03 |
| G. Przychody finansowe | 571 819,62 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 16 159,68 |
| II. Odsetki, w tym: | 308 379,14 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 129 470,77 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 117 810,03 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 77 312,42 |
| I. Odsetki, w tym: | 74,94 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 64 460,87 |
| IV. Inne | 12 776,61 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 442 753,17 |
| J. Podatek dochodowy | 13 368,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 429 385,17 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych