Sprawozdania finansowe Sfm Filtry Łuczak
Bilans spółki Sfm Filtry Łuczak
Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 10 mies. 22 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
200 000 zł
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 12 380 192,83 |
| A. Aktywa trwałe | 5 536 568,17 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 536 568,17 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 843 624,66 |
| I. Zapasy | 2 197 697,46 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 092 140,36 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 457 848,69 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 95 938,15 |
| Pasywa razem | 12 380 192,83 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 173 976,16 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 200 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 4 709 243,95 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 459 479,76 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 805 252,45 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 206 216,67 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 129 205,07 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 77 011,60 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy
Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.
Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym