Sprawozdania finansowe Serdeczna Troska
Bilans spółki Serdeczna Troska
Dane bilansowe SERDECZNA TROSKA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 16 714 749,28 | 17 871 528,59 | 18 626 094,07 | 17 061 484,34 | 33 252 391,10 | 48 911 330,08 |
| A. Aktywa trwałe | 11 320 805,57 | 10 766 580,88 | 9 937 379,95 | 9 559 361,90 | 23 845 513,02 | 34 944 031,20 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 393 943,71 | 7 104 947,71 | 8 688 714,12 | 7 502 122,44 | 9 406 878,08 | 13 967 298,88 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 16 714 749,28 | 17 871 528,59 | 18 626 094,07 | 17 061 484,34 | 33 252 391,10 | 48 911 330,08 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 149 897,43 | 12 048 360,84 | 14 442 114,81 | 14 218 287,57 | 21 915 530,50 | 32 942 585,12 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 564 851,85 | 5 823 167,75 | 4 183 979,26 | 2 843 196,77 | 11 336 860,60 | 15 968 744,96 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 3 575 582,36 | 2 187 105,20 | 799 200,00 | 115 000,00 | 8 611 816,68 | 11 899 999,32 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 010 915,76 | 3 256 480,64 | 2 892 478,85 | 2 271 357,30 | 2 271 975,81 | 3 622 771,77 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej