Zarząd firmy Seniorenresidenz Sonnenwald W Upadłości - Sucholas Radomir, prezes zarządu
Sucholas Radomir, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 9 mies. 22 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
10 000 zł
Sucholas Radomir jest w zarządzie KRS SENIORENRESIDENZ SONNENWALD W UPADŁOŚCI
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Sucholas Radomir jest również w zarządzie SENIORENRESIDENZ SONNENWALD W UPADŁOŚCI, która została założona 2015-02-20 i ma siedzibę przy PL. STEFANA BATOREGO 3, PL-70-207, SZCZECIN. KRS SENIORENRESIDENZ SONNENWALD W UPADŁOŚCI zajmuje się roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja wyrobów z drewna i korka, z wyłączeniem mebli, produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń, produkcja maszyn i urządzeń, gdzie indziej niesklasyfikowana, naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń, roboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnej i inne. NIP SENIORENRESIDENZ SONNENWALD W UPADŁOŚCI: 8522612019. REGON SENIORENRESIDENZ SONNENWALD W UPADŁOŚCI: 36083303700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Sucholas Radomir
Pozostali członkowie zarządu
| Krystian Michał Siwko | członek zarządu |
Więcej informacji o SENIORENRESIDENZ SONNENWALD W UPADŁOŚCI
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.