Sprawozdania finansowe Secpol
Dane bilansowe SECPOL
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 7 400 969,27 | 7 833 870,44 | 7 327 631,92 | 7 089 366,76 | 7 650 935,09 | 7 642 070,55 |
| A. Aktywa trwałe | 3 105 505,59 | 3 175 521,02 | 2 678 206,73 | 2 570 792,69 | 2 412 525,41 | 2 613 888,58 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 295 463,68 | 4 658 349,42 | 4 649 425,19 | 4 518 574,07 | 5 238 409,68 | 5 028 181,97 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 400 969,27 | 7 833 870,44 | 7 327 631,92 | 7 089 366,76 | 7 650 935,09 | 7 642 070,55 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 999 896,25 | 4 333 638,65 | 4 551 694,20 | 5 304 574,60 | 5 612 646,48 | 5 925 274,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 401 073,02 | 3 500 231,79 | 2 775 937,72 | 1 784 792,16 | 2 038 288,61 | 1 716 795,90 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 164 829,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 225 385,45 | 3 500 231,79 | 2 775 937,72 | 1 784 792,16 | 2 038 288,61 | 1 716 795,90 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Aleksandra Fajęcka o mediach, które muszą nadążyć za ludźmi
W świecie, w którym reklama staje się coraz bardziej natarczywa, ona stawia na sens, emocje i technologię używaną z głową. Aleksandra Fajęcka, prezeska AFA Media, opowiada o drodze od telewizji do
Paradoks Gradsteina: boom na edukację obniża dzietność i wzrost
Mark Gradstein, ekonomista z Uniwersytetu Ben-Guriona, uważa, że za spadek dzietności odpowiada boom edukacyjny. Coraz więcej inwestuje się w wykształcenie potomków, aby utrzymać lub podwyższyć
Zablokowanie umowy z Mercosurem było zaskakująco blisko