Sprawozdania finansowe Sdm Polska
Dane bilansowe SDM POLSKA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 261 903,16 | 1 722 653,96 | 1 607 976,05 | 1 781 384,46 | 2 023 688,16 | 6 403 826,08 |
| A. Aktywa trwałe | 39 880,66 | 345 663,01 | 380 278,05 | 350 420,19 | 323 755,01 | 641 206,32 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 222 022,50 | 1 376 990,95 | 1 227 698,00 | 1 430 964,27 | 1 699 933,15 | 5 762 619,76 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 261 903,16 | 1 722 653,96 | 1 607 976,05 | 1 781 384,46 | 2 023 688,16 | 6 403 826,08 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 919 869,52 | 1 195 958,09 | 1 248 032,54 | 1 275 135,62 | 1 345 457,43 | 1 467 709,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 342 033,64 | 526 695,87 | 359 943,51 | 506 248,84 | 678 230,73 | 4 936 117,01 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 192 000,00 | 190 500,00 | 151 500,00 | 127 500,00 | 96 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 341 033,64 | 333 695,87 | 168 443,51 | 353 748,84 | 549 730,73 | 2 889 312,95 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej