Sprawozdania finansowe Sbg Polska
Dane bilansowe SBG POLSKA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 885 038,63 | 2 292 379,23 | 1 908 878,42 | 2 142 861,84 | 2 949 766,50 | 3 318 902,08 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 139 922,10 | 0,00 | 70 533,51 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 885 038,63 | 2 292 379,23 | 1 768 956,32 | 2 142 861,84 | 2 879 232,99 | 3 318 902,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 885 038,63 | 2 292 379,23 | 1 908 878,42 | 2 142 861,84 | 2 949 766,50 | 3 318 902,08 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 34 764,89 | 159 573,67 | 256 554,73 | 620 011,77 | 750 858,15 | 1 219 522,37 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 850 273,74 | 2 132 805,56 | 1 652 323,69 | 1 522 850,07 | 2 198 908,35 | 2 099 379,71 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 318 141,75 | 61 856,83 | 0,00 | 404 165,24 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 849 723,41 | 2 132 805,56 | 1 334 181,94 | 1 460 993,24 | 2 198 908,35 | 1 695 214,47 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje