Zarząd firmy Sanshop Zbigniew Żurawiński, Mirosław Kłos - Żurawiński Zbigniew
Żurawiński Zbigniew
Wiek firmy:
Wiek:
18 l. 1 mies. 16 d.
Żurawiński Zbigniew jest w zarządzie KRS SANSHOP ZBIGNIEW ŻURAWIŃSKI, MIROSŁAW KŁOS
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Żurawiński Zbigniew jest również w zarządzie SANSHOP ZBIGNIEW ŻURAWIŃSKI, MIROSŁAW KŁOS, która została założona 2007-10-29 i ma siedzibę przy PORY 78, PL-02-757, WARSZAWA. KRS SANSHOP ZBIGNIEW ŻURAWIŃSKI, MIROSŁAW KŁOS zajmuje się sprzedaż hurtowa i detaliczna pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli . Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: sprzedaż detaliczna części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż hurtowa i detaliczna motocykli, ich naprawa i konserwacja oraz sprzedaż hurtowa i detaliczna części i akcesoriów do nich, hotele i podobne obiekty zakwaterowania, obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania, pola kempingowe i inne. NIP SANSHOP ZBIGNIEW ŻURAWIŃSKI, MIROSŁAW KŁOS: 5261038961. REGON SANSHOP ZBIGNIEW ŻURAWIŃSKI, MIROSŁAW KŁOS: 01131100700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Żurawiński Zbigniew
Pozostali członkowie zarządu
| Mirosław Jan Kłos |
Więcej informacji o SANSHOP ZBIGNIEW ŻURAWIŃSKI, MIROSŁAW KŁOS
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.