Sprawozdania finansowe Centrum Rekreacji I Rehabilitacji Wodnik
Dane bilansowe CENTRUM REKREACJI I REHABILITACJI WODNIK
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 2 574 102,88 | 2 872 356,31 | 2 757 946,19 | 2 852 387,36 |
A. Aktywa trwałe | 2 382 961,22 | 2 259 097,04 | 2 302 512,45 | 2 402 998,56 |
B. Aktywa obrotowe | 191 141,66 | 613 259,27 | 455 433,74 | 449 388,80 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
Pasywa razem | 2 574 102,88 | 2 872 356,31 | 2 757 946,19 | 2 852 387,36 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 2 149 640,74 | 2 176 871,47 | 2 291 527,46 | 2 691 313,24 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 424 462,14 | 695 484,84 | 466 418,73 | 161 074,12 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 424 462,14 | 695 484,84 | 466 418,73 | 161 074,12 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.