Sprawozdania finansowe Sanatorium Uzdrowiskowe Wrzos
Bilans spółki Sanatorium Uzdrowiskowe Wrzos
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 26 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
757 500 zł
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 10 709 012,60 |
| A. Aktywa trwałe | 8 599 048,58 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 8 367 268,32 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 231 780,26 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 109 964,02 |
| I. Zapasy | 7 426,84 |
| II. Należności krótkoterminowe | 263 298,00 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 711 815,46 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 127 423,72 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 709 012,60 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 271 542,48 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 330 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 7 851 988,96 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -910 446,48 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 437 470,12 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 496 358,05 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 1 941 112,07 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.