Sprawozdania finansowe Samsel I Syn Stanisław Samsel, Mariusz Samsel
Rachunek zysków i strat Samsel I Syn Stanisław Samsel, Mariusz Samsel
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 5 mies. 10 d.
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 28 126 996,22 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 4 933 852,06 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 23 193 144,16 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 25 843 507,20 |
| I. Amortyzacja | 292 507,71 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 2 804 987,89 |
| III. Usługi obce | 1 867 010,00 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 79 988,52 |
| V. Wynagrodzenia | 3 666 960,99 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 750 909,12 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 170 915,06 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 16 210 227,91 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 2 283 489,02 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 248 583,46 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 140 748,87 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 107 834,59 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 55 367,84 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 617,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 52 750,84 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 2 476 704,64 |
| H. Koszty finansowe | 405 751,42 |
| I. Odsetki, w tym: | 405 661,20 |
| IV. Inne | 90,22 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 2 070 953,22 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 2 070 953,22 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.