Sprawozdania finansowe Saferoad Restraint Systems
Bilans spółki Saferoad Restraint Systems
Wiek firmy:
Wiek:
19 l. 2 mies. 10 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 72 962 823,71 |
| A. Aktywa trwałe | 5 688 665,37 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 401 889,57 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 169 704,56 |
| III. Należności długoterminowe | 1 393 166,23 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 2 145 000,01 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 578 905,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 67 274 158,34 |
| I. Zapasy | 20 210 318,06 |
| II. Należności krótkoterminowe | 24 296 221,39 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 845 077,92 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 21 922 540,97 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 72 962 823,71 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 22 660 065,25 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 13 050 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 14 156 702,34 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -6 847 909,72 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 301 272,63 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 50 302 758,46 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 5 682 805,86 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 44 611 236,80 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 8 715,80 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i