Sprawozdania finansowe Saferoad Restraint Systems
Bilans spółki Saferoad Restraint Systems
Wiek firmy:
Wiek:
19 l. 2 mies. 10 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 71 639 879,11 |
| A. Aktywa trwałe | 4 021 386,34 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 27 500,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 277 296,33 |
| III. Należności długoterminowe | 215 668,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 2 145 000,01 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 355 922,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 67 618 492,77 |
| I. Zapasy | 14 662 811,30 |
| II. Należności krótkoterminowe | 25 492 560,75 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 296 020,04 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 24 167 100,68 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 71 639 879,11 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 19 504 482,42 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 13 050 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 13 446 537,42 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -7 702 219,92 |
| VI. Zysk (strata) netto | 710 164,92 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 52 135 396,69 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 6 396 550,97 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 45 738 845,72 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i