Zarząd firmy Russell Bedford Poland Audyt - Błaszkowski Grzegorz Jacek, prezes zarządu
Błaszkowski Grzegorz Jacek, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 5 mies. 20 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
Błaszkowski Grzegorz Jacek jest w zarządzie KRS RUSSELL BEDFORD POLAND AUDYT
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Błaszkowski Grzegorz Jacek jest również w zarządzie RUSSELL BEDFORD POLAND AUDYT, która została założona 2014-06-25 i ma siedzibę przy ALEJE JEROZOLIMSKIE 123A, PL-02-017, WARSZAWA. KRS RUSSELL BEDFORD POLAND AUDYT zajmuje się działalność rachunkowo-księgowa; doradztwo podatkowe. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: wydawanie książek, wydawanie czasopism i pozostałych periodyków, pozostała działalność wydawnicza, z wyłączeniem w zakresie oprogramowania, pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania, pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana i inne. NIP RUSSELL BEDFORD POLAND AUDYT: 5213674699. REGON RUSSELL BEDFORD POLAND AUDYT: 14730926100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Błaszkowski Grzegorz Jacek
Pozostali członkowie zarządu
| Grażyna Barbara Zaremba | wiceprezes zarządu |
Więcej informacji o RUSSELL BEDFORD POLAND AUDYT
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.