Sprawozdania finansowe Roxton
Dane bilansowe ROXTON
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 305 065,03 | 3 734 843,83 | 5 272 852,24 | 2 109 658,66 | 5 432 092,01 | 13 275 641,53 |
| A. Aktywa trwałe | 1 298 000,00 | 3 702 958,25 | 5 238 846,66 | 2 034 018,98 | 4 363 673,65 | 10 816 300,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 065,03 | 31 885,58 | 34 005,58 | 75 639,68 | 1 068 418,36 | 2 459 341,53 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 305 065,03 | 3 734 843,83 | 5 272 852,24 | 2 109 658,66 | 5 432 092,01 | 13 275 641,53 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -13 335,16 | -10 679,02 | 47 912,95 | 76 303,09 | 81 647,56 | 116 624,67 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 318 400,19 | 3 745 522,85 | 5 224 939,29 | 2 033 355,57 | 5 350 444,45 | 13 159 016,86 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 317 662,19 | 2 807 726,10 | 5 223 051,24 | 1 998 111,52 | 5 317 358,60 | 10 790 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 738,00 | 937 796,75 | 1 888,05 | 35 244,05 | 33 085,85 | 2 369 016,86 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej