Zarząd firmy Ronson Development Management - Haim Boaz, prezes zarządu
Haim Boaz jest w zarządzie KRS RONSON DEVELOPMENT MANAGEMENT
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Haim Boaz jest również w zarządzie RONSON DEVELOPMENT MANAGEMENT, która została założona 2001-06-27 i ma siedzibę przy AL. KOMISJI EDUKACJI NARODOWEJ 57, PL-02-797, WARSZAWA. KRS RONSON DEVELOPMENT MANAGEMENT zajmuje się realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, rozbiórka i przygotowanie terenu pod budowę, pozostałe formy udzielania kredytów, pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, gdzie indziej niesklasyfikowana, pozostała działalność wspomagająca usługi finansowe, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych i inne. NIP RONSON DEVELOPMENT MANAGEMENT: 5272263325. REGON RONSON DEVELOPMENT MANAGEMENT: 01616723600000.Pozostali członkowie zarządu
| Andrzej Gutowski | wiceprezes zarządu ds. sprzedaży | |
| Yaron Shama | wiceprezes zarządu ds. finansowych | |
| Karolina Bronszewska | członek zarządu ds. marketingu i innowacji |
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające