Sprawozdania finansowe Rock The Ball
Bilans spółki Rock The Ball
Dane bilansowe ROCK THE BALL
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 38 589,87 | 338 137,79 | 650 521,50 | 650 521,50 | 650 521,50 | 650 521,50 |
| A. Aktywa trwałe | 9 099,96 | 9 099,96 | 9 099,96 | 9 099,96 | 9 099,96 | 9 099,96 |
| B. Aktywa obrotowe | 29 489,91 | 329 037,83 | 641 421,54 | 641 421,54 | 641 421,54 | 641 421,54 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 38 589,87 | 338 137,79 | 650 521,50 | 650 521,50 | 650 521,50 | 650 521,50 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 22 609,35 | 118 232,26 | 227 091,97 | 105 022,97 | 105 022,97 | 105 022,97 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 15 980,52 | 219 905,53 | 423 429,53 | 545 498,53 | 545 498,53 | 545 498,53 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 15 980,52 | 24 476,53 | 34 330,93 | 156 399,93 | 156 399,93 | 156 399,93 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej