Sprawozdania finansowe River Developer I
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 8 418 650,85 |
| A. Aktywa trwałe | 5 059 274,21 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 674 345,91 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 384 928,30 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 359 376,64 |
| I. Zapasy | 2 083 637,48 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 046 697,02 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 10,23 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 229 031,91 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 8 418 650,85 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 785 334,39 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 6 143 400,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 079 574,01 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 1 040 603,97 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -5 470 189,67 |
| VI. Zysk (strata) netto | -8 053,92 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 633 316,46 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 4 514 126,44 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 855 942,46 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 263 247,56 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.