Sprawozdania finansowe River Developer I
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 7 615 644,62 |
| A. Aktywa trwałe | 4 413 701,78 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 60 567,74 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 353 134,04 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 201 942,84 |
| I. Zapasy | 2 083 378,10 |
| II. Należności krótkoterminowe | 735 404,26 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 243 213,73 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 139 946,75 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 615 644,62 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 437 549,15 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 6 143 400,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 1 040 603,97 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -5 442 021,43 |
| VI. Zysk (strata) netto | -304 433,39 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 178 095,47 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 4 825 046,86 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 840 529,45 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 512 519,16 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.