Sprawozdania finansowe Ribontech
Bilans spółki Ribontech
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 1 mies. 27 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
600 000 zł
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 467 523,70 |
| A. Aktywa trwałe | 775 029,65 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 775 029,65 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 692 494,05 |
| I. Zapasy | 577 466,58 |
| II. Należności krótkoterminowe | 950 384,97 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 162 749,68 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 892,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 467 523,70 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 695 766,79 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 600 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 170 172,34 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -145 709,20 |
| VI. Zysk (strata) netto | 71 303,65 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 771 756,91 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 200 571,28 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 604 810,84 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | -33 625,21 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?