Sprawozdania finansowe Rhenus Delivery Services
Rachunek zysków i strat Rhenus Delivery Services
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 8 mies. 3 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 77 954 495,68 |
| – od jednostek powiązanych | 1 851 158,87 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 77 954 495,68 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 78 187 063,80 |
| I. Amortyzacja | 459 056,82 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 714 359,32 |
| III. Usługi obce | 63 549 474,95 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 174 434,00 |
| V. Wynagrodzenia | 10 458 787,63 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 2 218 448,07 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 612 503,01 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -232 568,12 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 15 746,05 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 9 000,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 765,04 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 3 981,01 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 878 939,63 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 34 108,52 |
| III. Inne koszty operacyjne | 844 831,11 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -1 095 761,70 |
| G. Przychody finansowe | 111,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 111,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 51 103,69 |
| I. Odsetki, w tym: | 17 082,34 |
| IV. Inne | 34 021,35 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -1 146 754,39 |
| J. Podatek dochodowy | -10 205,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -1 136 549,39 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje