Sprawozdania finansowe Rgb Marketing
Dane bilansowe RGB MARKETING
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 501 852,73 | 614 706,27 | 621 198,84 | 484 643,73 | 531 439,82 | 737 587,96 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 19 512,20 | 11 707,32 | 3 902,44 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 501 852,73 | 614 706,27 | 601 686,64 | 472 936,41 | 527 537,38 | 737 587,96 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 501 852,73 | 614 706,27 | 621 198,84 | 484 643,73 | 531 439,82 | 737 587,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 191 367,12 | 80 598,87 | 184 919,94 | 253 128,01 | 262 709,66 | 165 503,70 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 310 485,61 | 534 107,40 | 436 278,90 | 231 515,72 | 268 730,16 | 572 084,26 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 310 485,61 | 534 107,40 | 436 278,90 | 231 515,72 | 268 730,16 | 572 084,26 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach