Sprawozdania finansowe Revest
Dane bilansowe REVEST
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 320 777,19 | 10 904 642,93 | 20 320 996,84 | 19 468 012,97 | 18 005 645,96 | 18 429 475,63 |
| A. Aktywa trwałe | 3 996 245,43 | 6 053 218,53 | 15 641 661,66 | 15 692 369,82 | 15 833 864,42 | 13 520 614,42 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 324 531,76 | 4 851 424,40 | 4 679 335,18 | 3 775 643,15 | 2 171 781,54 | 4 908 861,21 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 6 320 777,19 | 10 904 642,93 | 20 320 996,84 | 19 468 012,97 | 18 005 645,96 | 18 429 475,63 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 423 126,69 | 1 024 747,58 | 9 780 798,40 | 9 980 866,79 | 11 154 695,50 | 11 569 894,55 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 897 650,50 | 9 879 895,35 | 10 540 198,44 | 9 487 146,18 | 6 850 950,46 | 6 859 581,08 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 4 865 901,67 | 9 666 196,69 | 10 504 454,65 | 9 333 471,23 | 6 801 464,89 | 6 797 749,16 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 31 748,83 | 213 698,66 | 35 743,79 | 153 674,95 | 49 485,57 | 61 831,92 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej