Sprawozdania finansowe Restauracja Różana
Bilans spółki Restauracja Różana
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 11 mies. 27 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe RESTAURACJA RÓŻANA
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 610 715,15 | 1 853 667,82 | 2 729 730,38 |
| A. Aktywa trwałe | 1 534,38 | 928,27 | 322,16 |
| B. Aktywa obrotowe | 609 180,77 | 1 852 739,55 | 2 729 408,22 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 610 715,15 | 1 853 667,82 | 2 729 730,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 347 288,52 | 1 381 266,25 | 2 175 676,33 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 263 426,63 | 472 401,57 | 554 054,05 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 257 428,47 | 445 581,20 | 509 196,65 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach