Zarząd firmy Rest - Zak Gastrox Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością - Gryniewicz Dariusz Kazimierz
Gryniewicz Dariusz Kazimierz jest w zarządzie KRS REST - ZAK GASTROX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Gryniewicz Dariusz Kazimierz jest również w zarządzie REST - ZAK GASTROX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, która została założona 2015-11-30 i ma siedzibę przy UL. STEFANA BATOREGO 16, PL-34-300, ŻYWIEC. KRS REST - ZAK GASTROX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ zajmuje się restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja piwa, produkcja napojów bezalkoholowych i wód butelkowanych, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, sprzedaż detaliczna napojów alkoholowych i bezalkoholowych, pośrednictwo w sprzedaży detalicznej niewyspecjalizowanej i inne. NIP REST - ZAK GASTROX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ: 5532520688. REGON REST - ZAK GASTROX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ: 36310276500000.Pozostali członkowie zarządu
| Wojciech Lucjan Krzyściak | ||
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Banki centralne gromadzą złoto. Są pierwsze głosy o realizacji zysków
Filipiński bank centralny ma obecnie zbyt duże rezerwy złota i powinien rozważyć sprzedaż ich części, zanim ceny kruszcu spadną z historycznych maksimów – ocenił Benjamin Diokno, członek zarządu
Argentyńskie rynki w euforii po zwycięstwie partii Mileia
Argentyna przeżywa polityczne i gospodarcze trzęsienie ziemi. Prezydent Javier Milei i jego partia La Libertad Avanza odnieśli spektakularne zwycięstwo w wyborach parlamentarnych, które obserwatorzy
AI przyspiesza. Jak dotrzymać jej kroku?
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry. Już nie wystarczy się dostosować – trzeba nauczyć się myśleć i działać wykładniczo. Jak rozwijać kompetencje przyszłości i nie stać się zbędnym w epoce AI?