Sprawozdania finansowe Rerum
Dane bilansowe RERUM
|
ROK
|
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 67 710,42 | 140 411,50 | 195 324,55 | 260 942,40 | 304 647,92 | 313 044,68 | 294 769,57 |
| A. Aktywa trwałe | 17 333,33 | 10 583,33 | 22 250,00 | 9 650,00 | 1 250,00 | 1 250,00 | 1 250,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 50 377,09 | 129 828,17 | 173 074,55 | 251 292,40 | 303 397,92 | 311 794,68 | 293 519,57 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 67 710,42 | 140 411,50 | 195 324,55 | 260 942,40 | 304 647,92 | 313 044,68 | 294 769,57 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 47 741,11 | 127 653,89 | 165 352,63 | 228 526,97 | 270 025,55 | 301 578,15 | 289 884,51 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 19 969,31 | 12 757,61 | 29 971,92 | 32 415,43 | 34 622,37 | 11 466,53 | 4 885,06 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2 531,22 | 843,66 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 14 148,65 | 12 757,61 | 29 971,92 | 29 884,21 | 33 778,71 | 11 466,53 | 4 885,06 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach
Polskie fundusze spółek wzrostowych inwestują w amerykańskie big techy. Dlaczego wspaniała dziesiątka ma pokaźną wagę w portfelach? Poznaj powody tej strategii.