Sprawozdania finansowe Remondis Warmia-Mazury
Bilans spółki Remondis Warmia-Mazury
Dane bilansowe REMONDIS WARMIA-MAZURY
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 19 211 344,77 | 21 071 980,74 | 41 475 899,82 | 49 564 710,68 |
| A. Aktywa trwałe | 9 726 958,10 | 11 435 299,97 | 16 873 092,60 | 32 925 620,45 |
| B. Aktywa obrotowe | 9 484 386,67 | 9 636 680,77 | 24 602 807,22 | 16 639 090,23 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 19 211 344,77 | 21 071 980,74 | 41 475 899,82 | 49 564 710,68 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 11 955 877,30 | 11 808 497,33 | 18 701 173,81 | 22 496 240,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 255 467,47 | 9 263 483,41 | 22 774 726,01 | 27 068 470,61 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 211 239,46 | 178 479,85 | 8 257 630,96 | 8 969 678,85 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 066 571,21 | 6 236 263,26 | 10 812 622,06 | 13 571 009,73 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej