Sprawozdania finansowe Remedium Fijałkowski Rogulski
Rachunek zysków i strat Remedium Fijałkowski Rogulski
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 29 d.
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 11 594 004,89 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 230 457,40 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 11 363 547,49 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 12 961 744,44 |
| I. Amortyzacja | 41 078,93 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 104 704,79 |
| III. Usługi obce | 1 267 570,74 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 7 058,43 |
| V. Wynagrodzenia | 1 807 362,50 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 333 756,79 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 21 526,02 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 9 378 686,24 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -1 367 739,55 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 51 808,47 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 51 808,47 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 319 320,79 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 1 937,13 |
| III. Inne koszty operacyjne | 317 383,66 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -1 635 251,87 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 199 091,23 |
| I. Odsetki, w tym: | 199 091,23 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -1 834 343,10 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -1 834 343,10 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i