Sprawozdania finansowe Rejected Games
Dane bilansowe REJECTED GAMES
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 241 131,60 | 555 684,75 | 632 819,79 | 4 641 124,00 | 2 310 539,59 |
| A. Aktywa trwałe | 1 941,52 | 571,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 239 190,08 | 555 113,72 | 632 819,79 | 4 641 124,00 | 2 310 539,59 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 241 131,60 | 555 684,75 | 632 819,79 | 4 641 124,00 | 2 310 539,59 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 238 633,85 | 227 064,45 | 209 917,03 | 4 634 111,72 | 2 305 373,31 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 497,75 | 328 620,30 | 422 902,76 | 7 012,28 | 5 166,28 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 497,75 | 328 620,30 | 422 902,76 | 7 012,28 | 5 166,28 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Polacy na potęgę kupują nieruchomości w Hiszpanii. "Miejsce nie tylko dla multimilionerów”
CCC zmienia szyld. Grupa będzie działać jako Modivo
Notowana na GPW grupa CCC zmienia nazwę na Modivo. Decyzja ma podkreślić integrację wielobranżowego biznesu pod jedną marką i wzmocnić omnichannelowy model działania.
Creotech Instruments i Eutelsat zrealizują kosmiczne plany dla Europy