Sprawozdania finansowe Red Wine Group
Bilans spółki Red Wine Group
Wiek firmy:
Wiek:
14 l. 9 mies. 7 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe RED WINE GROUP
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 509 494,33 | 309 769,59 | 346 615,28 | 263 110,09 | 385 794,54 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 509 494,33 | 309 769,59 | 346 615,28 | 263 110,09 | 385 794,54 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 509 494,33 | 309 769,59 | 346 615,28 | 263 110,09 | 385 794,54 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 185 255,87 | 197 541,28 | 177 445,05 | 198 195,90 | 212 380,05 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 324 238,46 | 112 228,31 | 169 170,23 | 64 914,19 | 173 414,49 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 324 238,46 | 112 228,31 | 169 170,23 | 64 914,19 | 173 414,49 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.