Sprawozdania finansowe Reapolis Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością Dev 21
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 946 431,01 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 217 525,63 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 728 905,38 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 239 842,28 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 570 267,98 |
| III. Usługi obce | 438 440,22 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 2 597,91 |
| V. Wynagrodzenia | 195 830,75 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 27 535,38 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 5 170,04 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -293 411,27 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 12 606,62 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 12 606,62 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 20 210,80 |
| III. Inne koszty operacyjne | 20 210,80 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -301 015,45 |
| G. Przychody finansowe | 21 091,35 |
| II. Odsetki, w tym: | 21 091,35 |
| H. Koszty finansowe | 112,00 |
| I. Odsetki, w tym: | 112,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -280 036,10 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -280 036,10 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.