Sprawozdania finansowe Re-Mar W Upadłości
Rachunek zysków i strat Re-Mar W Upadłości
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 5 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym: | 15 198 445,55 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 15 198 445,55 |
| B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej | 15 178 200,43 |
| I. Amortyzacja | 277 246,75 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 5 424 452,40 |
| III. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 5 543 544,54 |
| IV. Pozostałe koszty | 61,80 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 701 445,14 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 121 445,54 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 41 554,54 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 068 449,72 |
| C. Pozostałe przychody i zyski, w tym: | 20 245,12 |
| D. Pozostałe koszty i straty, w tym: | 0,75 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 0,75 |
| E. Podatek dochodowy | 423,02 |
| III. Inne koszty operacyjne | 423,02 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 19 822,85 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 12,50 |
| V. Inne | 12,50 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 84 793,72 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 71 348,51 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 13 445,21 |
| I. Podatek dochodowy | -64 958,37 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (J - K) | -64 958,37 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i