Sprawozdania finansowe Ramiro Food Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe RAMIRO FOOD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 835 429,20 | 916 127,45 | 857 933,07 | 786 286,60 | 806 725,99 | 776 447,67 |
| A. Aktywa trwałe | 417 178,63 | 329 144,33 | 241 272,10 | 187 080,80 | 134 545,88 | 83 160,38 |
| B. Aktywa obrotowe | 170 197,86 | 104 972,85 | 87 083,34 | 69 628,17 | 142 602,48 | 163 709,66 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 248 052,71 | 482 010,27 | 529 577,63 | 529 577,63 | 529 577,63 | 529 577,63 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 835 429,20 | 916 127,45 | 857 933,07 | 786 286,60 | 806 725,99 | 776 447,67 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -85 449,85 | 6 000,00 | -310 683,87 | -195 155,42 | -92 841,03 | -56 358,04 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 920 879,05 | 910 127,45 | 1 168 616,94 | 981 442,02 | 899 567,02 | 832 805,71 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 727 101,37 | 0,00 | 1 025 383,45 | 40 000,00 | 877 986,91 | 40 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 193 777,68 | 909 664,49 | 143 233,49 | 941 442,02 | 21 580,11 | 791 884,34 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej