Sprawozdania finansowe Raiseberry Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe RAISEBERRY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 451 839,78 | 412 699,16 | 1 288 793,25 | 1 642 115,88 |
A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 730 291,21 | 701 847,35 |
B. Aktywa obrotowe | 451 839,78 | 412 699,16 | 558 502,04 | 940 268,53 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 451 839,78 | 412 699,16 | 1 288 793,25 | 1 642 115,88 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 388 288,08 | 51 363,38 | 123 086,28 | 69 766,86 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 63 551,70 | 361 335,78 | 1 165 706,97 | 1 572 349,02 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 361 335,78 | 993 681,08 | 1 081 323,56 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.

Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje

Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?