Sprawozdania finansowe Radial R.puchała I Wspólnicy
Bilans spółki Radial R.puchała I Wspólnicy
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 7 mies. 23 d.
Dane bilansowe RADIAL R.PUCHAŁA I WSPÓLNICY
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 240 222,39 | 4 588 132,81 | 3 826 845,26 | 4 513 426,86 |
| A. Aktywa trwałe | 2 749 677,58 | 2 652 130,69 | 1 554 678,90 | 1 533 624,97 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 490 544,81 | 1 936 002,12 | 2 272 166,36 | 2 979 801,89 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 240 222,39 | 4 588 132,81 | 3 826 845,26 | 4 513 426,86 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 288 780,09 | 3 542 322,04 | 2 840 009,21 | 3 228 087,81 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 951 442,30 | 1 045 810,77 | 986 836,05 | 1 285 339,05 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i