Sprawozdania finansowe R.power Solar
Bilans spółki R.power Solar
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 11 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe R.POWER SOLAR
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 52 258,03 | 64 189,12 | 89 670,37 | 602 262,32 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 402 259,87 |
| B. Aktywa obrotowe | 52 258,03 | 64 189,12 | 89 670,37 | 200 002,45 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 52 258,03 | 64 189,12 | 89 670,37 | 602 262,32 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -168 519,84 | -233 178,23 | -339 920,50 | -473 731,50 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 220 777,87 | 297 367,35 | 429 590,87 | 1 075 993,82 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 326 471,74 | 813 797,95 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 96 619,13 | 255 695,87 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.