Zarząd firmy Qatar Airways Group Q.c.s.c.(Spółka Akcyjna) Oddział W Polsce - Al-Kaabi Saad Sherida, prezes zarządu
Al-Kaabi Saad Sherida, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
13 l. 1 mies. 16 d.
Al-Kaabi Saad Sherida jest w zarządzie KRS QATAR AIRWAYS GROUP Q.C.S.C.(SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Al-Kaabi Saad Sherida jest również w zarządzie QATAR AIRWAYS GROUP Q.C.S.C.(SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE, która została założona 2012-10-29 i ma siedzibę przy SŁONIMSKIEGO 6, PL-50-304, WROCŁAW. KRS QATAR AIRWAYS GROUP Q.C.S.C.(SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE zajmuje się pozostała działalność usługowa w zakresie rezerwacji, gdzie indziej niesklasyfikowana. NIP QATAR AIRWAYS GROUP Q.C.S.C.(SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE: 1010005531. REGON QATAR AIRWAYS GROUP Q.C.S.C.(SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE: 02199925000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Al-Kaabi Saad Sherida
Pozostali członkowie zarządu
| Abdulla Mubarak Al-Khalifa | członek zarządu | |
| Abdulrahman Ahmad Al-Shaibi | członek zarządu | |
| Faisal Faisal Al-Thani | członek zarządu | |
| Saad Ali Al-Kharji | członek zarządu | |
| Reem Mohammed Al-Mansoori | członek zarządu | |
| Mohammed Saif Al-Sowaidi | wiceprezes zarządu |
Więcej informacji o QATAR AIRWAYS GROUP Q.C.S.C.(SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.