Sprawozdania finansowe Pwgic
Bilans spółki Pwgic
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 10 mies. 23 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe PWGIC
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 75 752,90 | 344 660,76 | 966 796,60 | 2 048 702,27 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 157 529,28 | 127 529,28 |
| B. Aktywa obrotowe | 75 752,90 | 344 660,76 | 809 267,32 | 1 921 172,99 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 75 752,90 | 344 660,76 | 966 796,60 | 2 048 702,27 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 40 449,65 | 334 985,42 | 905 644,39 | 1 968 333,71 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 35 303,25 | 9 675,34 | 61 152,21 | 80 368,56 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 35 303,25 | 9 675,34 | 61 152,21 | 80 368,56 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i