Firma Przychodnia Asmedica
Przychodnia Asmedica
KRS| Adres | URZĘDNICZA 11A, PL-26-085, MIEDZIANA GÓRA | |
| Województwo | świętokrzyskie | |
| Strona internetowa | asmedica.net |
Dodaj do telefonu
Zeskanuj kod QR, aby dodać dane kontaktowe firmy bezpośrednio do swojego telefonu.
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Praktyka lekarska ogólna | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL81 1240 4416 1111 0011 2140 1309
|
Działalność PKD:
Firma PRZYCHODNIA ASMEDICA została założona 2013-11-06 i obecnie mieści się przy URZĘDNICZA 11A, PL-26-085, MIEDZIANA GÓRA. Główna działalność firmy to praktyka lekarska. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują praktyka lekarska ogólna, pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania, praktyka lekarska specjalistyczna, praktyka dentystyczna, działalność fizjoterapeutyczna i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y). Ostatnia aktualizacja w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana 2025-07-02.
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Przychodnia Asmedica (REGON 26071219900000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutajWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające