Sprawozdania finansowe Przedsiębiorstwo Wielobranżowe Paprocki
Rachunek zysków i strat Przedsiębiorstwo Wielobranżowe Paprocki
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 2 mies. 24 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
24 500 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 9 236,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 9 249,00 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -13,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 8 404,00 |
| I. Amortyzacja | 40,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 432,00 |
| III. Usługi obce | 566,00 |
| IV. Wynagrodzenia | 474,00 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 101,00 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 6 791,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 832,00 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 66,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 41,00 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 8,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 1,00 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 4,00 |
| I. Odsetki, w tym: | 3,00 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 861,00 |
| I. Podatek dochodowy | 168,00 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 693,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Czy Polska potrzebuje outletów?
Jakie jest zapotrzebowanie na nowoczesne centra wyprzedażowe, ile ich brakuje i jaka jest przyszłość tego rynku - opowiada Elżbieta Majdan z Savillsa.
JSW broni się przed finansową katastrofą
Zarząd robi co może, żeby Jastrzębska Spółka Węglowa utrzymała płynność. Tym razem musi poszukać oszczędności m.in. w kieszeni pracowników.
Coraz więcej powodów, by ciąć stopy. Inflacja we wrześniu nie wzrosła
Obniżka stóp procentowych już w październiku? To możliwe, ale... Inflacja we wrześniu nie wzrosła i to jest mocny argument, żeby Rada Polityki Pieniężnej nie czekała z kolejnym cięciem. Gdyby nie