Zarząd firmy Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe HEBALD Henryk Doliński - Henryk Doliński, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza Henryk Doliński (CEIDG)
Henryk Doliński prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-USŁUGOWO-HANDLOWE HEBALD HENRYK DOLIŃSKI, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 1995-02-13 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. NOWODWORSKA 28, PL-82-300, ELBLĄG. Główny zakres działalności Henryk Doliński to Produkcja pozostałych mebli (PKD główne: 31.09.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż detaliczna mebli, sprzętu oświetleniowego i pozostałych artykułów użytku domowego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, pozostałe badania i analizy techniczne, badania i analizy związane z jakością żywności, działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne, działalność w zakresie architektury i inne. NIP PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-USŁUGOWO-HANDLOWE HEBALD HENRYK DOLIŃSKI: 5781004371. REGON PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-USŁUGOWO-HANDLOWE HEBALD HENRYK DOLIŃSKI: 17001905100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Henryk Doliński
Więcej informacji o PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-USŁUGOWO-HANDLOWE HEBALD HENRYK DOLIŃSKI
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.