Sprawozdania finansowe Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe Agropol
Rachunek zysków i strat Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe Agropol
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 8 mies. 15 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
140 000 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 10 650,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 8 517,00 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -1 507,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 640,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 12 327,00 |
| I. Amortyzacja | 452,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 6 014,00 |
| III. Usługi obce | 524,00 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 111,00 |
| V. Wynagrodzenia | 1 397,00 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 265,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 239,00 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 325,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -1 677,00 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 2 540,00 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 158,00 |
| II. Dotacje | 2 072,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 310,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 271,00 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 161,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 110,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 592,00 |
| G. Przychody finansowe | 17,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 15,00 |
| V. Inne | 2,00 |
| H. Koszty finansowe | 1,00 |
| I. Odsetki, w tym: | 1,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 608,00 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 608,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i