Sprawozdania finansowe Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe Agra-Tech
Rachunek zysków i strat Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe Agra-Tech
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 2 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym: | 2 464 491,93 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 2 448 277,93 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 16 214,00 |
| B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej | 3 116 275,82 |
| I. Amortyzacja | 192 647,40 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 254 670,06 |
| III. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 408 407,36 |
| IV. Pozostałe koszty | 82 984,00 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 947 010,58 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 145 026,76 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 85 529,66 |
| C. Pozostałe przychody i zyski, w tym: | -651 783,89 |
| D. Pozostałe koszty i straty, w tym: | 789 922,56 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 166 991,44 |
| II. Dotacje | 3 418,34 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 619 512,78 |
| E. Podatek dochodowy | 100 333,77 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 99 991,44 |
| III. Inne koszty operacyjne | 342,33 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 37 804,90 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 0,00 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 18 436,16 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 18 436,16 |
| I. Podatek dochodowy | 19 368,74 |
| L. Zysk (strata) netto (J - K) | 19 368,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eurocash obiecuje 600 mln zł zysku. Rynek nie bardzo w to wierzy
Grupa zarządzająca siecią sprzedaży produktów spożywczych przygotowała strategię na lata 2026-27. Zarząd twierdzi, że jest ambitna, ale realna. Analitycy sceptycznie widzą jej wykonanie. A kurs akcji
Priorytety szefa MAP: repolonizacja, rozliczenia, restrukturyzacja
Zmiany w PGE? Nic nadzwyczajnego. Rozliczenia poprzedników? Przyspieszyć. Pożary? Ugasić. Orlen? Uporządkować. Local content? Promować. O tym opowiada PB minister aktywów państwowych Wojciech
Łatwo już było. Analitycy nie widzą w WIG dużego potencjału
W strategii analityków DM BOŚ na 2026 r. nie brakuje ostrzeżeń. W gronie faworytów eksperci widzą m.in. beneficjentów funduszy unijnych.