Zarząd firmy Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Serwisowe Farma-Tech W Upadłości - Szarek Sławomir Kazimierz, zastępca prezesa zarządu
Szarek Sławomir Kazimierz, zastępca prezesa zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 9 mies. 15 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
56 000 zł
Szarek Sławomir Kazimierz jest w zarządzie KRS PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-SERWISOWE FARMA-TECH W UPADŁOŚCI
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Szarek Sławomir Kazimierz jest również w zarządzie PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-SERWISOWE FARMA-TECH W UPADŁOŚCI, która została założona 2004-01-21 i ma siedzibę przy RYCHTELSKIEGO 17, PL-99-300, KUTNO. KRS PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-SERWISOWE FARMA-TECH W UPADŁOŚCI zajmuje się produkcja konstrukcji metalowych i ich części. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja pozostałych zbiorników, cystern i pojemników metalowych, produkcja zamków i zawiasów, produkcja aparatury rozdzielczej i sterowniczej energii elektrycznej, produkcja pozostałych maszyn ogólnego przeznaczenia, gdzie indziej niesklasyfikowana, wykonywanie instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych i klimatyzacyjnych i inne. NIP PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-SERWISOWE FARMA-TECH W UPADŁOŚCI: 7752056538. REGON PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-SERWISOWE FARMA-TECH W UPADŁOŚCI: 61101825700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Szarek Sławomir Kazimierz
Więcej informacji o PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-SERWISOWE FARMA-TECH W UPADŁOŚCI
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.