Sprawozdania finansowe Przedsiębiorstwo Ogrodnicze Unipark
Dane bilansowe PRZEDSIĘBIORSTWO OGRODNICZE UNIPARK
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 834 968,07 | 1 059 594,12 | 978 930,76 | 704 647,00 | 743 202,10 | 323 750,57 |
| A. Aktywa trwałe | 73 499,06 | 124 982,90 | 124 982,90 | 61 478,72 | 77 995,54 | 151 299,79 |
| B. Aktywa obrotowe | 761 469,01 | 934 611,22 | 934 611,22 | 643 168,28 | 665 206,56 | 172 450,78 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 834 968,07 | 1 059 594,12 | 978 930,76 | 704 647,00 | 743 202,10 | 323 750,57 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 667 072,14 | 654 916,43 | 690 716,64 | 0,00 | 721 401,66 | 30 429,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 167 895,93 | 404 677,69 | 288 214,12 | 9 132,52 | 21 800,44 | 293 321,50 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 288 214,12 | 9 132,52 | 21 800,44 | 293 321,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje