Sprawozdania finansowe Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowo-Gastronomiczne Leja-Nykiel
Bilans spółki Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowo-Gastronomiczne Leja-Nykiel
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 5 mies.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 9 813 134,08 |
| A. Aktywa trwałe | 6 910 256,05 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 3 782,66 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 2 378 711,64 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 4 418 994,75 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 108 767,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 902 878,03 |
| I. Zapasy | 1 182 736,15 |
| II. Należności krótkoterminowe | 208 722,47 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 500 142,29 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 11 277,12 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 813 134,08 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 975 638,94 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 318 500,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 905 622,62 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -142 573,30 |
| VI. Zysk (strata) netto | 894 089,62 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 837 495,14 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 330 693,71 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 095 502,54 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 407 516,24 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 3 782,65 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.