Zarząd firmy Prywatnego - Machała Andrzej, prezes zarządu
Machała Andrzej jest w zarządzie KRS PRYWATNEGO
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Machała Andrzej jest również w zarządzie PRYWATNEGO, która została założona 2002-01-10 i ma siedzibę przy WIENIAWSKIEGO 10, PL-71-144, SZCZECIN. KRS PRYWATNEGO zajmuje się działalność organizacji komercyjnych i pracodawców. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: transport drogowy pasażerski inny niż rozkładowy, pozostały transport lądowy pasażerski, gdzie indziej niesklasyfikowany, działalność usługowa wspomagająca transport lądowy, działalność pozostałych agencji transportowych, pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, gdzie indziej niesklasyfikowana i inne. NIP PRYWATNEGO: 8521833787. REGON PRYWATNEGO: 00108284000000.Pozostali członkowie zarządu
| Leszek Winiarczyk | wiceprezes | |
| Zbigniew Białowąs | członek prezydium zarządu | |
| Eugeniusz Wojciechowski | członek zarządu | |
| Stanisław Król | ii wiceprezes | |
| Piotr Kujawa | członek zarządu | |
| Krzysztof Szostak | członek zarządu | |
| Marek Świegocki | członek zarządu | |
| Henryk Kowalczyk | członek zarządu |
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające